Системное мышление — практический метод, с помощью которого можно выявить определенные закономерности, определенный смысл в ряду событий и явлений, чтобы лучше подготовиться к будущему и получить возможность оказывать на него влияние
Цели тренинга:
сформировать навыки системного мышления, понимания причинно-следственных связей
развить умения находить рычаги по изменению систем
получить инструменты — конкретные методы и приемы мышления
Методы проведения:
Акцент на прикладные вещи — навыки, приемы, инструменты мышления. Теория, игры, упражнения, анализ ситуаций, освоение и отработка конкретных навыков. Практика в учебных, приближенных к реальности игровых ситуациях
Программа:
Система и системное мышление
Виды систем, законы и принципы в системе
Элементы и взаимосвязи в системе
Свойства системы и ее частей
Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений
Системное мышление и системный подход
Цели применений системного мышления
Практикум:
Анализ систем
Развитие навыков системного мышления
Информация в системах. Обратная связь
Источники информации для анализа
Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений
Петли обратной связи
Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах
Причина и следствие: заблуждение и истина
Ошибки при установлении причинно-следственных связей
Практика:
Установление причинно-следственных связей
Инструменты системного мышления
Формулирование определенных взаимосвязей
Использование «замещающего восприятия» для получения и анализа системной информации
Виды умозаключений (осуществления выводов)
Выработка решений
Прогнозирование событий и оценка выработанных решений
Основные логические ошибки при прогнозировании событий
Практика:
Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях
Применение системного мышления в анализе данных
Построение системных моделей
Ограничения внешние и внутренние
Расширение горизонта мышления: многомерное и пространственное мышление
Практика:
Разбор практических систем и возможностей их изменения
Практика:
Самоменеджмент системного мышления и создания успешных и неуспешных систем
Законы, ограничения и правила как барьеры в использовании системного подхода
«Тренинг структурировал знания, а также дополнил их. Преподаватель доступным языком объяснял и давал материал с необходимым уклоном, что очень удобно» Котлярова Марина Николаевна, ПАО Сбербанк, руководитель направления, г. Москва, 16 июня 2016 года
«Отличная подача материала, краткость изложения. В пользу предоставленной информации отказались от положенного перерыва на обед» Никитина Любовь Валентиновна, бизнес-консультант, г. Москва, 16 июня 2016 года
