+7 966 056-77-77 — WhatsApp, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Лидерский интенсив-курс

Продолжительность:
3 дня
Тренеры и преподаватели:
Никольская Алена
Кандидат философских наук, режиссер и продюсер National Geographic channel, психолог, M.A. NLP, trainer, гипнотерапевт и шеф-коуч. Член международной ассоциации ICF, Золотой сертификат Эриксоновского Университета (Канада, Ванкувер). Член союза журналистов, ведущая и участница проектов на федеральных телеканалах
Голубева Валентина
Знаток, общественный деятель, кандидат технических наук. Легендарный капитан женской команды интеллектуального телевизионного клуба «Что? Где? Когда?», дважды обладательница высшей награды клуба — «Хрустальной совы». Тренер сборной МИД России по «Что? Где? Когда?»
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
32 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
29 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — «Эмоциональное лидерство» и «Лидерство и власть». Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ.

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования

Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера

Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы

Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы


Цели курса:

  • расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
  • овладеть психотехнологиями, пробуждающими харизматические свойства личности
  • развить и закрепить харизматические качества
  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения:

Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам


День 1. Эмоциональное лидерство

«Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто
владеет сердцами и умами людей»

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк

Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну


Цели тренинга:

Осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей

Методы обучения:

Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры


Программа:

Рациональное и эмоциональное лидерство

  • Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
  • Лидерская — Я концепция
  • Обязательные лидерские качества
  • Эмоциональные компетенции лидера

Практика:
Упражнение «Эмоции как информация»

Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства

  • Взаимосвязь эмоционального интеллекта и личной эффективности
  • Параметры эмоционального интеллекта
  • Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она
    • внутриличностная сфера
    • межличностная сфера
    • адаптивность
    • управление стрессом
    • удовлетворенность качеством жизни

Практика:
Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла

Управление собственным эмоциональным состоянием

  • Инструменты осознания собственных эмоций
  • Контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности и др.)
  • Последствия подавления эмоций. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний
  • Методы управления своими эмоциями

Практика:
Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов
Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации

Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние

  • Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания и ответные реакции
  • Психокомплексы как мишени влияния
  • Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека. Подключение конструктивных эмоций для получения результатов
  • Модель «эмоционального заражения»: как эффективно использовать эмоциональные установки

Практика:
Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
Техники управления эмоциями другого
Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
Отработка навыков «эмоционального заражения»

Управление эмоционально сложными ситуациями

  • Эмоциональная мобилизация в сложных ситуациях
  • Управление эмоциональной составляющей конфликтных ситуаций
  • Управление эмоциональной составляющей при внедрении изменений

Практика:
Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить

Практика:
Моделирование личной программы развития качеств эмоционального лидера

День 2 - 3. Лидерство и власть

Цели тренинга:

  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • развить лидерскую силу путем:
    • выявления скрытых личностных резервов
    • совершенствования лидерских задатков
    • позитивного внушения
    • повышения физической, психической, сенсорной активности
    • развития харизмы
    • способности убеждать
  • развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
  • овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения:

Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам


Программа:

Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств

  • Харизма лидера. Спонтанное поведение
    Практика: Приемы развития харизмы
  • Эффективные коммуникации
    Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
  • Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
    Практика: Освоение технологии магнетизма
  • Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
    Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
  • Управление эмоциями.Контроль эмоций
    Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
  • Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
    Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
  • Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
    Практика: Отработка техник влияния
  • Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
    Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
  • Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
    Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
  • Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
    Практика: Техники релаксации и мобилизации

Концепции лидерства

  • Теория лидерских качеств
  • Ситуационные модели лидерства
  • Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
  • Центрированное на действии лидерство
  • Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
  • Эмоциональное лидерство

Стили лидерства

  • Директивный стиль
  • Партнерский стиль
  • Организующий стиль
  • Делегирующий стиль
  • Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
  • Расширение стилей лидерства

Практика:
Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления

Лидер и группа

  • Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
  • Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Практика:
Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными

Власть

  • Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
  • Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?

Практика:
Выбор собственного типа власти

  • Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
  • Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
  • Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация

Практика:
Развитие властных качеств


Отзывы участников

«Мощный курс психоанализа!!! Получил набор ценных предложений и рекомендаций по управлению командой и развитию лидерских качеств»
Самсонов Сергей Александрович, Фэстон, инженер, г. Пенза, 18-20 июля 2018 года
«Этот курс помог мне более глубоко понять себя, свой потенциал в комфортной атмосфере. Грамотно оформить для себя программу личного развития»
Евмененко Виктория Георгиевна, г. Москва, 18-20 июля 2018 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Оксана Шевчук
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Стоимость участия

32 700 руб., с учетом всех налогов

Адрес

Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.

Станция метро «Тульская».

Схема проезда

Календарь

Март 2024
пнвтсрчтптсбвс
    010203
04050607080910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Институт Развития Бизнеса и Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.
+7 (495) 961-00-89.