2002 – 2004 — директор по развитию Клуба Бизнес Тренеров
2001 – 2002 — директор по маркетингу консалтинговой группы GSO-services
1999 – 2001 — менеджер, психолог, pr-специалист проектов по проведению избирательных компаний различных уровней. Руководитель группы исследований российской консалтинговой компании
Профессиональные компетенции
Разработка и проведение тренингов и специальных программ под задачу, в том числе с использованием методик включения кино-видеоматериалов
Разработка и проведение бизнес-игр для менеджмента
Разработка и реализация длительных комплексных проектов по внедрению стандартов сервиса, развитию системы продаж, развитию корпоративной культуры
Реализация проектов по продвижению, pr, маркетинговым исследованиям
Опыт преподавания:
В разное время являлась Преподавателем МГУ им. Ломоносова, ГУ ВШЭ, АНХ, Членом Ученого Совета Школы Менеджеров НКО, Завкафедрой «Связи с общественностью» НИ ВШУ, реализовывала проекты в сотрудничестве с тренинговыми компаниями MBS, Арсенал, BigTree, ПраймТренинг, Миктен, Тренинг-Бутик, МИМ, Бюро Акцент, и др.
Образование:
1989 – 1995 — Факультет психологии МГУ им.М.В. Ломоносова. Специальность: общая психология
1995 – 1997 — Социология и политология, Французский Университетский Колледж (на французском языке)
1999 – 2000 — «Психологическое консультирование и психотерапия», МГППУ
1999 – 2003 — Кандидат политических наук. МГУ им. М.В. Ломоносова
2001 — Сертификат PR-специалиста Российской Ассоциации по связям с общественностью
05.2002 — «Искусство управленческой борьбы».Семинар Таллиннской школы менеджеров В. Тарасова
04-06.2002 — Обучение бизнес-тренеров Б.М. Мастерова
2003 – 2006 — «Организационная терапия, социодрама и социометрия в консультированиии тренинге». Сертификат социодраматурга Британской Психодраматической Ассоциации
2012 — Спецкурс «Режиссура,работасактерами» мастерской В. Аленикова «Арткино»
Разработка и проведение оригинальных бизнес-игр:
«Тендер» развитие навыков продаж и переговоров
«Секрет корпорации» принятие решений и переговорные навыки
«Территория идей» развитие инновационного мышления
«Пакет олигарха» развитие стратегического мышления и переговорных навыков
«Кино-конфликтные поединки» управление конфликтами
«Информационные войны» коммуникации в бизнесе и политике
«Нетворкинг» управление контактным капиталом
«Сопротивление персонала» управление демотивированными сотрудниками
Участие в международных профессиональных конференциях:
«Психология труда и организации», Квебек, Канада, 2008
«Управление персоналом», Дакар, Сенегал
«Социальная психология», Гренобль, Франция
«Социальный аудит» Бейрут, Ливан, 2011
Публикации в изданиях:
«Trainings.ru», «Top-Manager», «HR-директор», «Директор по персоналу», «Компания», «Эксперт», «Кадровое дело», «Элитный персонал», «Business Education Revue», Управление персоналом, «Маркетинговые исследования», «Политические исследования», «Советник», «Выборы», «Рекламный мир», в монографии «Психология восприятия власти», «Российская власть в 1990-2000»; в книге: «Россия: Политические вызовы XXI века»
Среди клиентов:
Норильский Никель, СантеМедикалСистемс, Эколаб, Сбербанк, Роснефть, Кока-Кола ЭйчБиСи, Евразия, Эксмо, Рэдиссон, Ингосстрах, BDO, Ново-липецкий металлургический комбинат, Назарбаев Университет, ГудФуд, MaxiMice, Фабрика Обуви, Восток-Сервис, АгропромМДТ, Селигер-2009-2011, 1 ТВ-канал СПб, Meshnetics (IBS), ФАЗСР, УЦ НКО, Север-Сталь-Ресурс, ASBIS, Роспромпроект, Терморос, ГАРАНТ, Велес-Капитал, Интерлизинг, Cotton-Club (MaralTrade), Русская Чайная Компания, Renault-Avtoframos, Национальная факторинговая компания, Japon Tobacco International, РУСАЛ, Билайн, Вирпул, Витрина-А, АСКОН, ДИАСОФТ, ТНК, Московский банкетный флот, Челябинский трубопрокатный завод и др.
Примеры консалтинговых и коучинговых проектов:
Эколаб: коучинг руководителей + съемка корпоративного фильма об оценке персонала
Сбербанк: оригинальная программа по взаимопониманию и управлению конфликтами
Локобанк: развитие ориентации на результат и мотивации достижения топ-команды
SokosHotel: управление конфликтными ситуациями и претензиями клиентов
Рэдиссон: серия тренингов об управлении в сервисе
Север-Сталь-Ресурс: внедрение стандартов делового поведения руководителей
Разработка и проведение инновационной бизнес-игры для развития инновационного мышления руководителей, менеджеров и технологов Компании - системного интегратора
Норильский Никель: проведение корпоративной конференции
Кока-Кола: массовый тренинг по взаимопониманию и коммуникации
Русский Алюминий: разработка и проведение системы обучения менеджеров
Renault-AVTOFRAMOS: разработка обучения для руководителей цехов
Челябинский трубопрокатный завод: исследование и разработка системы мотивации
персонала, hr-практик и корпоративной культуры предприятия (Москва, Челябинск)
Тюменская Нефтяная Компания: исследование корпоративной культуры компании, разработка и внедрение Кодекса Корпоративной Этики
